Interventions
Selon votre situation
Quatre situations dans lesquelles The B Context intervient. À chaque situation, une offre adaptée, pas une gamme à composer. Et une même porte d'entrée : mesurer où vous en êtes.
Pour cadrer le bon niveau d'intervention.
L'arbre de décision The B Context
3 questions pour situer un usage d'IA générative et choisir jusqu'où aller.
Inclus avec la formation gratuite
Par où commencer
Tout démarre par un appel de cadrage gratuit de 30 minutes, puis un Diagnostic IMIA d'environ une semaine qui mesure l'écart entre votre intention stratégique et vos pratiques IA réelles. L'intervention qui suit dépend de votre situation, pas d'un catalogue.
En parallèle, la formation distancielle gratuite reste ouverte à vos équipes : cinq blocs de 20 minutes, à leur rythme, pour comprendre la méthode S.F.O.I. et créer un langage commun avant toute intervention.
La porte d'entrée
Le Diagnostic IMIA
Environ une semaine pour mesurer l'écart entre ce que votre direction vise et ce que vos pratiques IA produisent réellement. Trois temps : entretiens avec la direction et deux à trois équipes, scoring IMIA sur cinq dimensions avec cartographie des boucles actives, puis restitution dirigeante.
Vous repartez avec
Un score IMIA sur 100, la cartographie des boucles qui vous coûtent (confiance aveugle, jugement délégué), un diagnostic S.F.O.I. de vos pratiques, et une recommandation d'intervention.
Ce que ce n'est pas
Un audit. Pas de feuille de route de projets, pas de PoC à empiler. Une mesure de l'écart, et la décision pour le réduire. Le score est re-mesuré à 90 jours, puis chaque trimestre : l'engagement porte sur l'écart comblé, pas sur le temps passé.
Durée
Environ 1 semaine
Des dérives s'installent
« On a déployé l'IA, on sent que des dérives s'installent, hétérogénéité des sorties, questions de fiabilité, inquiétudes sécurité. »
L'usage est installé, plus de 20 % des collaborateurs utilisent des outils IA au quotidien. Des débats internes émergent sur la fiabilité des sorties. Un incident récent a suscité des questions. Les pratiques sont hétérogènes d'une équipe à l'autre. La tension autour de l'AI Act ou de la conformité commence à remonter.
Ce cas nécessite une mesure avant toute action. Intervenir sans cartographier les boucles actives, c'est traiter les symptômes sans adresser le système.
Offre
Diagnostic IMIA → Mission Équipe
Deux étapes séquencées. La Mission Équipe est déclenchée si le diagnostic le justifie.
Point de départ
Le Diagnostic IMIA fixe le score, la cartographie des boucles et la recommandation d'intervention.
Livrables Mission Équipe (4 à 8 semaines)
Normes co-construites avec l'équipe, premier Agent IA déployé sur un cas métier prioritaire, référent interne formé à tenir le cadre.
Un savoir critique est en risque
« Un expert va partir et son savoir critique repose sur lui. »
Un départ est annoncé, ou seulement pressenti. Un processus métier clé dépend d'une personne que personne ne peut dupliquer. Les nouveaux collaborateurs mettent six mois à un an à devenir vraiment opérationnels. Le savoir accumulé n'est pas formalisé, il est dans les têtes, dans des emails, dans des habitudes de travail invisibles.
Ce cas a une urgence propre : le départ crée une fenêtre courte. Il faut agir avant, pas après.
Offre
Mission Équipe ciblée, capitalisation d'un skill
Livrables (4 à 8 semaines)
Entretiens d'élicitation structurés, structuration selon une méthode éprouvée d'ingénierie des connaissances, fichier skill déployable, rapport d'évaluation avec taux de réussite mesuré, transfert à un référent interne.
Plusieurs équipes à aligner sur la stratégie
« Plusieurs équipes, plusieurs usages : on veut que ça serve vraiment la stratégie, pas partir dans tous les sens. »
Un programme IA est en cours ou planifié. Plusieurs équipes sont concernées, avec des usages qui divergent déjà. La direction affiche une ambition IA au niveau stratégique, mais le risque de fragmentation est visible. Le ROI est difficile à mesurer. La conformité AI Act commence à entrer dans les discussions.
Ce cas nécessite un sponsor direction ferme et un cycle plus long. Il ne s'adresse pas à un projet pilote, il adresse l'organisation dans son ensemble : l'exécution IA de chaque équipe, alignée sur la même intention.
Offre
Diagnostic IMIA organisationnel → Mission Organisation
Livrables (2 à 4 mois)
Diagnostic systémique multi-équipes, architecture skills par domaine métier, référentiel d'alignement des pratiques et des rôles, équipe interne de référents formée au transfert.
Votre équipe se lance dans l'IA
« Nos équipes utilisent l'IA de façon désordonnée, on veut un cadre commun sans alourdir. »
L'usage informel est généralisé, chaque collaborateur a trouvé ses propres réflexes, souvent sans méthode ni vérification. Il n'existe pas de politique interne claire. Pas d'incident déclenchant, mais une inquiétude latente sur la cohérence et la fiabilité des productions IA.
Ce cas est le plus fréquent en début de déploiement. L'enjeu n'est pas de ralentir les usages, mais d'y apposer un cadre commun minimal, adopté, pas imposé.
Offre
Formation présentiel équipe, 1 à 2 jours sur site
Livrables
Équipe formée à la méthode S.F.O.I., fiches mémo distribuées, cadre de départ partagé, conditions de succès identifiées pour généraliser.
Durée
1 à 2 jours sur site
Synthèse
| Situation | Offre | Durée |
|---|---|---|
| Dérives à diagnostiquer | Diagnostic IMIA + Mission Équipe | env. 1 sem. + 4 à 8 sem. |
| Savoir critique à capitaliser | Mission Équipe ciblée | 4 à 8 semaines |
| Exécution à aligner à l'échelle | Diagnostic IMIA org. + Mission Organisation | env. 1 sem. + 2 à 4 mois |
| Cadre commun à installer | Formation présentiel équipe | 1 à 2 jours |
Chaque parcours démarre par un appel de cadrage gratuit de 30 minutes.
Votre situation ne colle à aucun de ces cas ?
Discutons. 30 minutes, sans engagement, pour comprendre où vous en êtes.
Discuter de votre situation →